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你知道吗?穷思维正在拖垮童装创业者

导读】都说创业有风险,投资需谨慎。这也成为了很多童装创业者犹豫不决的挡箭牌,他们认为自己一旦创业失败,将无法承受资金打水漂的打击。于是,再三考虑各种风险预测后,几年过去了,童装店的创办还处于想象阶段。

  都说创业有风险,投资需谨慎。这也成为了很多童装创业者犹豫不决的挡箭牌,他们认为自己一旦创业失败,将无法承受资金打水漂的打击。于是,再三考虑各种风险预测后,几年过去了,童装店的创办还处于想象阶段。

穷思维正在拖垮童装创业者

  说到底,空有摆脱现状愿望,不敢行动,还是会被穷思维禁锢在原地,举步维艰。

  京东的创始人刘强东是个家喻户晓的企业家,很多人不知道在他创办京东之前,还经历过一段穷困潦倒的时光。

  刘强东出生在一个贫困家庭,离乡上大学时身上仅有东拼西凑借来的500元,后来靠编程赚得第一桶金。随后没有经营管理经验的刘强东凭着满腔热血,用所有积蓄开了一家小饭馆,被员工贪污欠下20多万巨款。毕业后他仍然没有放弃创业梦想,怀揣1.2万就在中关村售卖光盘和刻录机,随后分公司纷纷开业,这就是京东的前身。

  想要做出一番成就的人可以资金贫乏,但是思维上一定不能够穷,如果他安于现状完全可以做着按部就班的工作,大家就看不到如今的京东了。

穷思维正在拖垮童装创业者

  相比之下,创业开个童装店算不上什么大事了,尤其是找到了合适的童装加盟品牌,根本不需要为了维持业绩忧心忡忡。

  2009年,深圳市芭乐兔服饰有限公司创办于深圳,开启童装品牌发展之路,经过多年的专注经营,芭乐兔已经发展成为一家现代化大型服饰企业。

  自芭乐兔童装创建以来,公司秉着以人为本,以德为先的理念,坚持产品至上,服务至诚的经营理念,引进了众多专业的经营管理人才、顶尖的研发设计队伍、不断壮大的全球买手团队,以及花巨资自建现代化童装生产工厂,严控产品质量,为产品的专业研发、生产和销售提供了有力的保障,品牌以其深厚的企业文化底蕴、丰富的畅销款式、过硬的产品品质,获得了众多经销商和广大消费者的认同。

  拥有五年以上知名品牌实战销售管理经验的商学院高级讲师,会在经销商与品牌确立合作关系后,为经销商进行系统化的培训与指导,从产品的辨识知识到童装面料的分类,从品牌产品的特色到销售发挥的技巧,从专卖店的视觉规划到空间的色彩比例,从店铺管理到员工管理,从选货的科学角度到配货的配合,面面俱到,保证经销商在专卖店筹备前期就能掌握相关知识点,能够更好的运营芭乐兔专卖店。

  在经销商专卖店即将开业前,芭乐兔还会下派督导老师从总部到经销商店面进行指导,从订货系统、收银系统的讲解到童装陈列方面的技巧,从店面经营运作到细节把控方面,从专卖店的前期布置到开业期间的宣传销售,督导老师都身体力行的进行指导。芭乐兔每位督导老师均有着三年以上的品牌直营店销售管理经验,确保能以专业负责的态度,为每一位经销商的品牌专卖店保驾护航。

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