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赵阳:别让你的母婴店一大早就输了

来源|母婴商情    专家|cxz     2017-08-11
导读】在很多母婴店老板的心中,每天30-45分钟的晨会不会被列入正式管理。关于晨会是否有必要,我曾做过调查,结果如下!

  在很多母婴店老板的心中,每天30-45分钟的晨会不会被列入正式管理。关于晨会是否有必要,我曾做过调查,结果如下!

  30分钟晨会的时间过得很快,但它的作用不可小觑:1、激励员工斗志;2、明确每日目标;3、凝聚团队向心;4、培养员工忠诚;5、激发活力乐趣6、增长业绩。晨会的良性循环对于个人以及企业来讲是双赢的。优秀的培训公司、保险公司、直销公司,他们依靠晨会来给员工做最有效的充电,以致让团队达到最巅峰的状态。

  如果您公司现在拥有一套完整的晨会流程,那么原来无效的、痛苦的晨会,就会立刻变为开心的、疯狂的、最有绩效的晨会。那么,规范化的晨会应该包含哪些步骤?

  1、晨起问好:包含着企业文化和愿景的独特的问好方式,会把员工从混混沌沌的状态中拉到工作状态中。

  2、快乐晨操:身体动起来了,状态就有了。团队在舞蹈的时候,是人最开心的时候,也是能够感知到团队力量的时刻。舞蹈是一个提升能量场的好方法。

  团队每天抽出一些时间去学习当下流行的晨操舞蹈,以欢快幽默为主。重点是在做大型嘉年华的时候,中场串联员工的广场舞,逗比一点儿,会引燃消费者的热情,使之忙着拿手机拍视频发朋友圈等进行宣传。

  3、总结与计划:让员工每天有目标感,责任心,侧重对昨天工作的总结和回顾,对今天工作的计划和展望,鼓励员工自我管理。

  4、店长时间:对于今天的工作安排、重点事情提醒、总部精神传达等

  5、学习时间:母婴门店的品类多、商品繁杂、育婴知识要求高,每天早上抽15-20分钟时间集体学习,如产品卖点、婴幼儿喂养护理知识点、客诉处理技巧、销售技巧等等。这个模块可以由资深店员来轮流进行,提前准备早会学习材料,每月进行评奖给予鼓励,以形成互相分享、乐于学习的正向氛围。

  6、晨会结束,明日晨会主持和学习模块负责人提醒。

  这是分享的晨会的基本模板,可以根据企业的情况灵活调整。晨会刚开始在执行的过程中,自然会遇到一些人的抵触和反对,觉得浪费时间,或者是领导没事找事。这时候你需要的是:强调晨会的重要性,坚持去开、用心去组织每一个环节,员工在晨会中得到快乐和收获之后,晨会才能真正成为一个可以提升团队战斗力,提升员工专业技能,调动氛围的利器。

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